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Rachat de Diffuver



La famille Riou continue ses achats de miroiteries en France et son maillage du territoire français

Le premier groupe français de façonnage du verre plat RIOU Glass annonce le rachat du transformateur de verre plat Diffuver, domicilié à Marclopt dans le département de la Loire (42).

Après son entrée au capital du miroitier italien Cappelletti & Roleri en mai 2022, et du groupe belge Euroglas fin 2022, RIOU Glass signe une troisième acquisition dans le cadre de sa stratégie de développement RIOU GLASS VERRE 2025. Le premier transformateur indépendant de produits verriers en France vient de réaliser le rachat de la totalité des actions de l’entreprise Diffuver.

L’opération de croissance externe vise à consolider le maillage territorial de l’ETI en France. « Diffuver est un acteur reconnu en Auvergne-Rhône-Alpes avec lequel nous partageons un savoir-faire et les valeurs familiales communes, explique Christine Riou Feron, Présidente de RIOU Glass. Cette acquisition nous permet de parfaire notre maillage territorial déjà composé de 16 sites industriels en France. » Sans compter les sites dans les DOM TOM

Outre l’ancrage géographique, l’acquisition de Diffuver va également permettre de renforcer l’expertise de RIOU Glass dans la réalisation de vitrages de très grandes dimensions pour le marché de la façade, spécialité de Diffuver. Le rachat est enfin un moyen pour le groupe normand de déployer l’ensemble de sa gamme de solutions de vitrage sur le territoire. Une gamme qui s’étend du double au triple-vitrage à très hautes performances à des produits plus techniques et design (vitrages décoratifs pour les portes d’entrée, crédences de cuisine, cloisons…).

Philippe Melon continuera d’accompagner le développement de Diffuver avec à ses côtés Rémi Maximin, directeur du site de Marclopt, et les 40 collaborateurs que compte l’entreprise. « Ambition, passion et esprit de famille sont les valeurs que nous partageons avec le groupe RIOU Glass. Nous mettrons tout en oeuvre pour satisfaire leurs attentes et ainsi à travers eux, continuer cette belle aventure dans le monde du verre » conclut le fondateur de Diffuver.

Diffuver, un savoir-faire de plus de 35 ans dans le verre

Créé en 1986, Diffuver est l’un des acteurs les plus importants de la transformation du verre plat de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Présente à Marclopt (42) et à Lyon (69), l’entreprise produit chaque année 100.000 m² de double vitrage. Sur la période 2020-2021, Diffuver a réalisé un investissement de 3 millions d’euros dans son outil de production afin de répondre à la forte demande du marché de la façade pour les verres de grandes dimensions. Un plan d’investissement qui a permis d’agrandir le site industriel de Marclopt et d’installer une table de coupe de verre feuilleté, deux centres d’usinage, ainsi qu’une ligne d’assemblage « Jumbo » de 56 mètres capable de réaliser des verres isolants de 6.000 x 3.210 mm.

 

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AGC Belgique

 

Le producteur de verre plat a mis une cinquantaine de personnes au chômage technique dans son unité Belge à cause du prix trés élevé de l'énergie

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Glassman Europe se tiendra en Turquie à Istanbul les 8 et 9 F2VRIER 2023

 

La conférence et le salon seront centrés sur le verre creux

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Un miroitier qui arrête son activité vend la totalité de son stock de verre plat

 

Stock de verre

150 Plateaux verre clair, 4 mm, 30 Plateaux verre dépoli 4 mm, 14 Plateaux miroir 4 mm, 6 plateaux verre clair 6 mm, 4 plateaux verre extra blanc 6 mm.........

 

 

 

 

Pour plus d'informations nous contacter sur glass@comascotec.com ou au 06 64 73 63 77.

 

Merci

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Growth of the stone industry in Algeria

 

Founded in 2016, Granittam, a subsidiary of the Hasnaoui Group of Companies (GSH), specializes in the stone industry from its initial phase of extraction to the final stage of processing and processing. It currently operates Tamanrasset quarries (Outoul, Aguenar, In Guezzam and Silet) and is dedicated to the processing and processing of stone, respectively in the south and north of the country. Omar Hasnaoui, General Manager of the GSH, explains in this interview the different phases that led to the launch of Granittam. Let us follow him.

How did you come up with the idea of ​​investing in the field of stone processing?

The idea started to sprout four years ago. After studies and consultations, we opted initially for a unit of 1000 m2 / day in the area of ​​Sidi Ali Benyoub, 23 km from Sidi Bel Abbes. We have thus created the subsidiary Alpostone and the installation of the necessary equipment at the level of Sidi Ali Benyoub's quarry. Then we contacted the Enamarbre to supply the new unit with blocks of marble.

Since the raw product was not available in sufficient quantity on the market, we started to import it from Spain before going south. In Tamanrasset, where we first started on the granite track, we found that there are varieties of marble of great quality: translucent white marble, pistachio green, brown ...

From there, the Granittam project began to take shape. It must be recognized, however, that the beginnings were not easy.

 

Can you be more explicit?

In the stone processing industry, the start of quarrying is not easy. This required extensive excavation work, mobilization of all types of gear and heavy investments. In Tamanrasset, we benefited from seven mining titles for the exploitation of marble and granite. Three production sites are already in operation in Silet and In Guezzam.

They started in the last quarter of 2016 and it is expected to reach, in the short term, a production of 3000 m2, with the possibility of quickly increasing this volume to 10 000 m2. The unit thus created covers 20 hectares, for an investment of about 219 billion centimes. The main objectives of Granittam are the satisfaction of the national needs in granite and marble, to stimulate the local production under a label of quality (Made in Algeria) with a better offer quality / price. We expect, by the end of 2017, to make the Tit plant operational.

Investing in a remote region like Tamanrasset has enough to generate significant operating costs, especially for transportation?

When we established the cost of our investments, we found that it is almost equal to that generated by the importation of marble.

As exploration progressed and after extensive prospecting, we realized that substantial savings in transportation costs could be realized. In furthering our market exploration, we found that some 300 large trucks supplying Tam with various products left virtually empty to the North.

This not only reduces transportation costs for blocks and finished products, but also provides additional revenue for experienced carriers and builds loyalty. In fact, the Tamanrasset region holds enormous investment opportunities, particularly in the construction sector. I can even tell you that Tamanrasset is like the north of the country 20 or 30 years ago, where almost everything is built. Real estate, tourism, building materials are, among other things, buoyant segments and containing enormous potential.

 

What about job creation in the Tamanrasset area?

Granittam has two components: a section dealing with quarrying stone and an industry component. It is expected to generate 700 jobs, including 500 permanent, in a first phase. We expect, after the completion of all phases of the project, to create 2000 jobs. The priority for GSH is to offer job opportunities to the local workforce. Today, in the far south, the Hasnaoui Group of Companies has made a commitment to use skilled local labor. And there are already in Tamanrasset trades adapted to the culture of the region.

Moreover, we were surprised by the existence of a cooperation program between Brazil and the Algerian Government for the training of trainers in the trades of handicrafts and marble processing.